Deja que los 15 Asistentes IA aceleren tu plan

Utiliza los 15 asistentes IA y prepara cada paso de tu emprendimiento en minutos

Basados en los principios del "Manual para emprender en 5 pasos"

Para acelerar tu salida al mercado y consolidar tu crecimiento

ACCEDE EN ESTOS ENLACES A LOS 15 ASISTENTES IA

1. Generar ideas

2. Seleccionar tu Target Market

3. Conocer cuál es tu mercado accesible (TAM/SAM)

4. Definir tu Target Customer Profile

5. Depurar tu Unique Value Proposition

6. Describir el Flujo del usuario

7. Diseñar un Boceto de tu idea

8. Preparar las mejores preguntas para recoger feedback

9. Consolidar tu estrategia con Blue Ocean

10. Dibujar el mapa político de tu cliente

11. Estructurar el proceso de adquisición de clientes

12. Seleccionar el modelo de ingresos óptimo

13. Consolidar el modelo de negocio completo en un Business Model Canvas

14. Escoger la Minimum Viable Solution más adecuada para arrancar

15. Montar tu guión de ventas con SPIN Selling

16. Objeciones de venta para tu solución y cómo superarlas

INSTRUCCIONES DE USO DE LOS 15 ASISTENTES IA

1. Necesitarás una cuenta de ChatGPT, será suficiente con una cuenta gratuita
2. Utiliza los Asistentes en orden de arriba a abajo y de izquierda a derecha
3. Los Asistentes son intuitivos, pero además tienes una serie de "iniciadores" en cada asistente que representan la información que tienes que proporcionarle. Si no lo haces el propio chat te irá guiando
4. Guarda las conclusiones de cada Asistente en un documento, para tu propio análisis del proyecto, así como para proporcionar esa información a los siguientes Asistentes que te la pedirán

¿Quieres aprender más sobre emprendimiento?

¡Te regalo 3 consejos semanales!

Consejos, experiencias prácticas, advertencias, aprendizajes, casos reales, errores a evitar...

(con cariño y paciencia, o con colleja y vehemencia, porque a veces ciertos fallos me desesperan)

Exención de responsabilidad

Las respuestas y recomendaciones de los Asistentes IA tienen carácter orientativo. El usuario debe interpretarlas, contrastarlas y adaptarlas a su propio criterio antes de aplicarlas en contextos reales o profesionales. El autor no se responsabiliza del uso que se haga de la información generada por cualquiera de los 15 Asistentes. Lo que manifestaba un manual de entrenamiento de IBM en 1979 sigue estando vigente: “Un ordenador nunca podrá ser considerado responsable; por tanto, un ordenador nunca debe tomar una decisión de gestión”.